COACHING, O QUE É ?

Amigos, clientes e alunos,

ontem ao encontrar um grande empreendedor, empresário e amigo, este me perguntou: Valmon? Estou com um projeto de uma empresa COACHING, que tal ! você interessaria ?  Eu respondi, é claro Edivaldo Meireles, vamos marcar uma reunião e esmiuçar o tema. Ao voltar pra casa, no calmo transito da nossa Belém do Pará (a ironia as  vezes me diverte),veio-me a ideia; COACHING, ótima opção para escrever algo sobre essa mais recente atividade econômica que já de sucesso crescente no nosso ambiente  empresarial, então vamos lá.  Por se tratar de uma atividade recente, e ainda não regulamentada, a indagação surge, o que realmente é o Coaching?  Antes, explico rapidamente o que é esta eficiente ferramenta de desenvolvimento de pessoas em suas variadas esferas da vida.

O Coaching sempre existiu, pessoas como: pastores, padres, pais, amigos, orientadores, treinadores têm como função apoiar e ajudar as pessoas a se auto-analisarem e definirem o que querem no futuro. Isso tudo é Coaching. O essencial é criar o futuro, pois é lá que se vai atuar. Os processos de Coaching antigamente, eram empíricos e careciam de uma fundamentação teórica, e esta veio exatamente do mundo dos esportes. Coaching é uma palavra que não tem tradução em português, é como feedback, consulting, empowerment, marketing, entre outras. Esses termos são bonitos e passam uma imagem de algo diferente, no entanto, são atividades que todos nós fazemos no nosso dia a dia e no vai e vem do cotidiano.  Sem querer ou não, geralmente não sobrepomos um título na nossa língua portuguesa, basicamente pelo fato do mundo dos negócios ser influenciado pela cultua comportamental da língua comercial universal que é a inglesa. Ademais tudo é treinamento. Assim, pessoas como os senhores: Mano Menezes, Felipe Scolari, Wanderley Luxemburgo são treinadores e desenvolvem o Coaching, naturalmente, esportivo. As palavras chaves do Coaching são: Coaching é o processo; Coach quem pratica o Coaching e o cliente é o Coachee.

O primeiro Coach foi Sócrates com sua técnica de Maiêutica, que o Dicionário Aurélio define como: Processo dialético e pedagógico socrático, em que se multiplicam as perguntas a fim de obter, por indução dos casos particulares e concretos, um conceito geral do objeto em questão. O processo de Coaching é exatamente um diálogo dirigido através do qual o Coach ajuda o Coachee a definir o que quer na vida, e organizar um plano de ação para se atingir o objetivo desejado.

Existe um livro chamado  “The Inner Game”, cujo autor é Timothy Galway onde ele definiu que em um jogo de tênis, o maior inimigo não é o opositor que está do outro lado da rede, mas o próprio jogador, que perde ou ganha o jogo mentalmente. Desde o sucesso mundial deste livro, o processo de Coaching passou a ser aplicado à vida e negócios das pessoas.

Os conceitos a seguir ajudam a entender os fundamentos do Coaching e sua aplicação. A essência do Coaching é a Mudança. O Coach ajuda o Coachee (cliente) a definir o que ele quer, analisa a situação atual e juntos constroem a ponte para transpor o GAP (lacuna), que o separa do seu objetivo (Sonho). O processo é de aprendizagem com compromisso de cumprir o Plano de Ação desenvolvido em conjunto: Coach/Coachee:

É uma disciplina, uma arte, um procedimento, uma técnica e, também um estilo de liderança, gerenciamento e condução. É acima de tudo um processo de aprendizagem.

“É uma relação de parceria que revela/liberta o potencial das pessoas de forma a maximizar o desempenho delas. É ajudá-las a aprender ao invés de ensinar algo a elas. (Timothy Galway)”.

Enfim, Coaching é uma nova e revolucionária maneira de obter os resultados de que você precisa em sua vida, em seu trabalho, em sua carreira. O Coach é inspirador e apoiador do crescimento pessoal e profissional das pessoas.

O Coach é como um Personal Trainer para a vida, carreira e negócios das pessoas: da mesma forma que o Personal Trainer atua motivando e estimulando  as pessoas a atingir níveis cada vez mais altos de excelência física, o Coach age auxiliando seus cliente a alcançar novos níveis de excelência e de realização.

Os tipos mais comuns de coaching são:

Business Coaching (Coaching de Negócios)

Executive Coaching(Coaching Executivo)

Coaching de Equipe

Coaching Esportivo

Life Coaching(Coaching de Vida) 

Coaching de Carreira Profissional

Busquei falar sobre o que aprendi nas experiências que faço e leio sobre esse tema. Não é possível esgotar o assunto neste artigo, e também não pretendia tal tento, é rico e apaixonante escrever sobre algo que se aprende, sem querer ser mestre, crânio ou outos adjetivos vaidosos, nada disso, quis  apenas expor minhas convicções nessa troca de experiência e aprendizado.

Obrigado,

Valmon L.Pinto,

Bel/Pa, 31/08/12  05:19 http://valmonlopes.blogspot.com

Caros amigos (as) e alunos(as), para melhor complementação de aprendizado, segue mais informações, referente ao tema CUSTOS, dentro da Matéria TEORIA CONTÁBIL. 
Obrigado, Prof. Valmon L.Pinto  Bel/Pa, 26/08/12

 CLASSIFICAÇÃO DE CUSTOS

Custo Fixo = Um custo que, em determinado período e volume de produção, não se altera em seu valor total, mas vai ficando cada vez menor em termos unitários com o aumento do volume de produção. O custo fixo pode até alterar o valor de um mês para o outro, mas ele sempre existirá independentemente do volume ou da existência da produção, como por exemplo um aluguel, porém quanto mais produzir menor será o custo por produto. Usando como exemplo o aluguel, se pagarmos R$1.000,00 de aluguel e produzirmos 500 unidades, cada uma delas terá R$2,00 de custo de aluguel, mas se produzirmos 800 unidades, cada uma delas terá R$1,25 de custo pois o valor total de R$1.000,00 não se altera.

 Custo Variável = Um custo uniforme por unidade, mas que varia no total na proporção direta das variações da atividade total ou do volume de produção relacionado. Ao contrário do Custo Fixo, este terá seu valor alterado a medida que alterarmos as unidades produzidas, ou seja, se produzirmos mais teremos mais custos, mas se não tivermos nenhuma produção não teremos nenhum custo apontado. Como exemplo podemos citar a Matéria Prima, quanto mais produzirmos, mais Matéria Prima utilizaremos.

 Custo Direto = é  custo incorrido em determinado produto, identificando-se como parte do respectivo custo. Na verdade este é o custo o qual é possível identificar diretamente ao produto, via apontamento, com exemplo podemos citar Matéria Prima. Em qualquer produto é possível medir a quantidade usada de matéria prima, mas na maioria dos casos não é possível medir quanto um produto consome de energia elétrica por exemplo, por isso energia elétrica não é custo direto.

 Custo Indireto = É custo de natureza mais genérica, não sendo possível identificar imediatamente como parte do custo de determinado produto. Estes custos normalmente só podem ser apropriados por meio de rateio, pois não há como identificá-los diretamente na aplicação do produto. A Mão de Obra de um auxiliar de produção por exemplo é tipicamente um custo indireto pois seu esforço de trabalho é para todos os produtos de uma linha de produção, é praticamente impossível identificar exatamente o esforça empregado em cada produto, salvo a excessão de uma produção de um único produto.

 Custo Controlável = Um custo que pode ser diretamente controlado em determinado nível de autoridade administrativa, seja em curto, seja em longo prazo. Talvez seja mais fácil entender por meio de exemplos: Controlável: Matéria Prima; Insumos; Mão-de-Obra; Energia etc. São custos que necessitam constantemente de controles de quantidades e valores, e consequentemente são alvos de decisões em relação a tê-los ou não.

 Não Controlável: Aluguel; Impostos; Encargos; Depreciação etc. Praticamente independem da vontade do administrador. É possível sua verificação, mas o controle sobre estes custos é ineficaz, pois não podem sofrer interferência do administrador.

É PRECISO DESPERTAR

Nossa consciência precisa despertar. O ser humano vive adormecido e ignora este estado de profundo sono. Porém se falamos de despertar a consciência precisamos saber definir o que é consciência. Muitas pessoas tem uma idéia equivocada sobre o que é estar consciente ou não. É preciso compreender que existe uma grande diferença entre a personalidade e a consciência. A ciência nos comprova que quando nascemos possuímos uns três por cento de consciência e uns noventa e sete por cento repartíveis entre subconsciência, infraconsciência e inconsciência. Podemos aumentar estes três por cento de consciência mediante trabalhos conscientes e padecimentos voluntários. Não é possível acrescentar consciência mediante procedimentos físicos ou mecânicos. Para compreendermos melhor isso é necessário entender que possuímos vários tipos de energias dentro de nós. Energia mecânica, energia vital, psíquica, mental, vontade, consciência, energia do espírito puro e várias outras de menor importância, porém de essência particularizada conforme a característica da escala advinda da vivência anterior. Por mais que multiplicamos todas as energias e não despertamos a conciência não lograremos evolução interior. Só podemos despertar a consciência com trabalhos conscientes. Para isso devemos iniciar nosso trabalho interior agora, neste exato momento. Nunca adiar para amanhã. Devemos morrer de instante em instante de momento a momento, sempre em relação ao velho modo e modificarmos para melhor o novo. É claro, sempre alertas aos mais distintos tipos de defeitos psicológicos que se manifestam em nosso interior. Nos precisamos praticar os ensinamentos dos mestres a todo instante para que a chama de nossa consciência continue acesa e iluminando nosso caminho. O despertar também se dá quando começamos a realizar as primeiras práticas de desdobramento astral, mantras, concentração etc. Estas experiências nos dão forças para seguirmos nosso caminho, porém ainda não estamos despertos. São apenas alguns momentos de consciência que experimentamos. Despertamos por um momento no astral, visitamos um templo, falamos com um mestre e quando acordamos de manhã continuamos adormecidos, identificados com as coisas da vida diária, então penso que tudo isso nos dá muitas forças para seguirmos o trabalho interno de renovação e limpeza interior porém, ainda nessa estratégia temos pouca capacidade de investigação, permanecemos pouco tempo despertos, precisamos apelar sempre para os mantras para sairmos em astral, e mesmo despertos no astral facilmente nos identificamos e logo adormecemos novamente. Qual é o elemento para erradicarmos esses problemas? A Consciência. O despertar da consciência vem com a anulação do ego equivocado. Precisamos aproveitar os impulsos de nossas experiências para aumentar nossa consciência e para isso precisamos nos disciplinar aqui no mundo físico, trazer a consciência para o nosso dia-a-dia, para as coisas que fazemos, com a continuidade de propósitos e com a auto-observação constante. Isso não é tão fácil, porém não muito difícil. Quando adormecemos e desdobramos conscientes, mantemos a consciência, então nesse sentido deveremos estar sempre atentos, suplicando ao nosso Pai e nossa Mãe internos para que nos dêem forças e iluminação para podermos despertar objetivamente em todas as dimensões da natureza. Existem várias outras técnicas, não vou agora detalhar, pelo fato de não querer ser o único, nem muito menos o insubstituível. O que quero mesmo é o seu despertar para todas essas significâncias. Para reflexão, Obrigado Valmon L.Pinto Bel/Pa, 19/08/12 – Parte do Capítulo 9º = E CADA UM DE NÓS! VAMOS DESPERTAR NOSSA CONSCIENCIA ! do meu livro: AS INDULGÊNCIAS DE HOJE (sendo editado e quase pronto para publicação)